deerokgo 쪽지 보내기 deerokgo 2025-01-09 (목) 23개의 댓글 조회수 201 제목만 보고 맞는 말이네 했습니다.CEO로 부터 IT를 향한 무리한 요구가 많은 이유죠.IT를 잘 아는 사람이 CEO가 된다고 해도, 세월이 지나면 CEO는 비슷해 지는 것 같기도 하네요기사보기
23개의 댓글이 있습니다.
CEO는 IT를 잘 모르니 IT 인력과 프로세스에 대해 인간적 관점으로 이해시키고 소통하라는 관점은 공감하나, IT 내부의 이해 격차도 함께 해소하는 균형잡힌 접근이 필요해 보입니다 ㅎㅎ
맞는 거 같아요, 너무 많이 알아도 몰라도 실무자에게는 피곤한 일이 생기는 것 같아요 ㅎ
CEO는 CTO 또는 CIO가 커버해야죠. ㅎㅎ
CEO 가 IT를 잘 알아도 문제라고 생각하네요...
그건 CTO의 몫이라고 생각됩니다.
Chief 들은 각 분야에서 알아야 할 것들을 알면 될꺼 같아요~~~~
CEO가 중요한 결정을 못하는 사태가 있을 수 있습니다. ㅎ
관심이 없는것 같네요. 돈먹는 하마로 생각하죠
ㅎ
그럴 수도 있겠네요.
기술 스택 전체를 이해하는 CEO 상사는 2% 미만이라는 것이었다. - 심각하네요
기술에 대한 지식이 어느정도 있어야
회사가 나아갈 방향을 제시할 수 있다고 생각 합니다.
그래야 돈도 벌 수 있고요.
CEO가 IT를 잘 모르는건 당연한게 아닐까 싶네요.
CEO 뿐만 아니라 모두가 자기 분야가 최고인줄로만 알고 있지 자기 분야 이외는 제대로 알려고 하지 않는 경향이 있죠.
IT 직원 또한 경영에 깊이 있게 알려고 하지 않는 경향이 있기도 하고요.
당연하게 생각하면 안될거 같습니다.
어느정도 지식은 갖고 있어야 사업을 키워나갈 수 있겠죠.
ceo는 전체를 봐야... 너무 잘알아도 피곤합니다 ㅠㅠ
맞습니다.
CEO는 숲을 봐야 겠네요. ㅎ
CEO가 IT를 잘 몰라도 되긴 하지만 밑에서 받쳐주는 임원들은 알아야 하죠.
그래야 IT회사가 아니더라도 유지가 되고, IT 회사는 방향성을 잡고 사업을 확장하거나 고도화 해 나갈 수가 있죠.
말씀하신 내용이 맞는거 같네요.
참고하겠습니다.
넵. 감사합니다.
CEO 는 돈 되는 비지니스를 찾아야 하니깐요 IT 도 돈이 되는 비지니스 사업에 도움이 되느냐
아니냐 라는 것만 보겠죠
돈 아끼려다 나중에 배 이상 들게 되는 경우도 있죠.
저희 대표님은 개발자 출신이라.. 개발자 우선시 하는 경향이 있고 관리직들을 너무 무시하는 경향이 있는데.. 이게.. 한쪽이 좋으면 한쪽이 나빠져서...
사업을 하다보면 균형 잡는게 중요하다고 생각 합니다.
기사 잘보고 갑니다.
네. 감사합니다.