[기사] "AI도입 열풍에도 활용은 '걸음마'…직원 26% 'AI 경험 전무'"

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2025-01-13 (월) 10개의 댓글 조회수 184

디지털 근로자들도 AI 활용에 양극화가 심하다는 기사 입니다.

AI 활용을 전혀 하지 않는 근로자도 많은 듯 합니다.

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10개의 댓글이 있습니다.

| 2달 전

참고하겠습니다.

| 2달 전

참고하겠습니다.

| 2달 전

정보 감사합니다.

| 2달 전

정보 공유 감사합니다!

| 2달 전

아직까지는 사용을 안하는곳도 많은거 같습니다.

모든게 그렇듯 차근차근 도입이 많아질 것이고,

필요성도 많아질듯 한데요... 양날의 검이라고 하듯이 무조건적인 신뢰는

아닌것 같네요~~~

| 2달 전

체계적으로 어떻게 활용을 해야할지 모르는 사람들이 대부분인거 같아요.

| 2달 전

저흰 내부 보안때문에 도입 자체가 반려 되서...

| 2달 전

나름 AI 관련 지식을 습득하려 노력은 하고 있지만 쉽지는 않은 것 같네요.

챗GPT, 코파일럿 같은 툴은 돈이 문제이지...

사용에 어려움은 없을 것 같지만...

그 이상의 사용에 있어서는 많은 지식이 요구되는것 같네요.

| 2달 전

기사를 정리해보았습니다. 참고하세요

최근 가트너 보고서 분석 결과, AI 도입 및 활용 현황은 직원 활용률은 높지만 실제 업무 통합 및 활용도 유지에 어려움을 겪는 것으로 나타났습니다. 이에 성공적인 AI 도입을 위한 3단계 접근법과 조직 구성원 유형별 대응 전략을 제시합니다.

1. AI 도입 현황:

●직원의 50%가 AI 도구를 업무에 활용 (85%는 주 1회 이상 사용)
●MS365 코파일럿 도입 조직의 72%가 업무 통합에 어려움 경험
●57% 조직에서 도입 후 활용도 급격 하락

2. 성공적인 AI 도입 3단계 접근법:

●1단계: 이해 (교육 및 가이드라인 구축)
○IT 부서 내 AI 기술 기초 교육
○명확한 AI 사용 가이드라인 개발 및 배포
○실제 사례 중심의 책임있는 AI 활용 교육
●2단계: 적용 (실무 통합 및 워크샵 운영)
○IT 운영 워크플로우에 AI 도구 단계적 통합
○실습 중심의 AI 활용 워크샵 정기 운영
○부서/역할별 맞춤형 AI 활용 사례 개발
●3단계: 설계 (솔루션 개발 및 혁신 문화 조성)
○IT 프로세스 내 AI 솔루션 개발 및 배포 계획 수립
○AI 기반 업무 혁신 문화 조성
○지속적인 실험과 개선 환경 구축

3. 조직 구성원 유형별 대응 전략:

●관찰자 (AI 대체 우려): 교육 강화로 불안 해소
●혁신가 (AI 활용 선도): AI 활용 리더 그룹으로 활용
●잠재자 (역량 개발 필요): 실습 기회 확대로 역량 개발 지원
●변혁자 (혁신 주도): AI 기반 혁신 프로젝트 주도 역할 부여

결론:

2025년까지 대부분의 기업이 생성형 AI 투자를 확대할 계획입니다. 위 3단계 접근법과 구성원별 전략을 통해 체계적인 AI 도입 전략을 수립해야 합니다

| 2달 전

AI쪽 인력은 많이 구하는것 같은대 기초가 많이 부복한것 같습니다.

RPA가 유망해서 발을 담가 보았지만 기대 만큼 활성화가 안되네요.

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